Città di Torino

DOMAINES D’INTERVENTION

it

DES POLITIQUES DE COOPERATION DECENTREE DE LA VILLE DE TURIN

Les domaines d’intervention de la coopération décentrée mise en place par la Ville de Turin correspondent normalement avec tous les champs d’action qui, de par la loi, sont de compétence des Municipalités.

Ainsi, il est possible de penser à la mise en place de processus de coopération internationale avec les villes partenaires dans chaque secteur d’intervention des politiques locales,.

La raison de ce choix trouve son fondement dans le fait qu’il est cohérent de promouvoir des actions de développement local avec des villes partenaires pour lesquelles la Ville de Turin a  des compétences à apporter, du savoir-faire, des bonnes pratiques à transférer et des opportunités pour lesquelles mettre en place des échanges interculturels.

Il existe cependant deux limites thématiques à cette sphère d’actions:

• 1) La première concerne la législation nationale sur la coopération décentrée: selon l’article 2 alinéa 4 de la Loi du 26 février 1987. N. 49 sur la nouvelle discipline de la coopération de l’Italie avec les Pays en développement. Les activités de coopération internationale pouvant être mises en place par les administrations locales sont seulement les suivantes:
  • a) L'élaboration d’études, les projets, la fourniture et la construction d’installations, d’infrastructures, d’équipements et de services, la réalisation de projets de développement intégrés et l’actualisation des initiatives de nature financière, conçues pour permettre la poursuite de l’objectif exprimé par l’article 1;
  • b) L'emploi de personnel qualifié pour les tâches d’assistance technique, d’administration et de gestion, d’évaluation et de suivi de l’activité de coopération au développement;
  • c) La formation professionnelle et la promotion sociale sur place des citoyens des Pays en développement, et dans d’autres pays en développement et en Italie, selon la loi du 30 décembre 1986, n. 943, la formation du personnel italien destiné à exécuter des activités de coopération au développement;
  • d) Le soutien à la réalisation de projets et d’interventions par des organisations non gouvernementales reconnues, y compris par l’envoi de bénévoles et de son propre personnel dans les pays en développement;
  • e) La mise en place d’interventions spécifiques pour améliorer la condition des femmes et des enfants, pour promouvoir le développement culturel et social des femmes par leur participation directe;
  • f) La promotion de programmes d’éducation sur les thèmes du développement, y compris dans le domaine scolaire, et d’initiatives destinées à intensifier les échanges culturels entre l’Italie et les Pays en développement, et plus particulièrement entre les jeunes;
• 2) La seconde limite est celle des domaines de compétence par typologie pour les villes partenaires: il est évident qu’une intervention de coopération décentrée dans un domaine pour lequel les Municipalités italiennes ont des compétences et sont reconnues comme expertes mais pour lequel la Ville jumelée n’a aucune attribution résulte comme étant parfaitement inutile avant même d’être inefficace et non durable.

Ces prémisses faites, nous listons ci-après certains des domaines dans lesquels la Municipalité s’est investie activement au cours de ces années de partenariat international avec les villes jumelées. La liste n’est ni exhaustive (si une politique locale n’est pas citée, cela ne signifie pas qu’il n’y en ait pas une d’active), ni exclusive (les secteurs pour lesquels des projets de coopération décentrée ne sont pas encore mis en place ne signifie pas qu’il n’y en aura pas à l’avenir).

Les projets cités dans un domaine thématique peuvent aussi l’être dans d’autres: ceci parce que les politiques publiques locales, au Nord comme au Sud du Monde, quand elles sont programmées et planifiées de façon systématique et concerté, ne peuvent pas être imaginées comme étant des compartiments hermétiques, et il est alors normal qu’un même projet atteigne en même temps plusieurs résultats dépendants de politiques publiques différentes.

• 1. UTILITE PUBLIQUE (Eau, gestion des déchets, transports publics, Service d’Etat Civil, …)
  Campogrande, Cordoba, Breza, Ouagadougou, Queztaltenango
• 2. POLITIQUES D’EDUCATION
  Campogrande, Salvador de Bahia, Breza, Praia, Louga, Gaza
• 3. POLITIQUES DES JEUNES
  Campogrande, Salvador de Bahia, Breza, Gaza, Haifa, Louga, Ouagadougou, Kragujevac
• 4. POLITIQUES D’EGALITE DES CHANCES
  Breza, Gaza, Haifa, Louga, Ouagadougou, Praia
• 5. ENVIRONNEMENT
  Louga, Ouagadougou
• 6. POLTIQUES DE PLANIFICATION STRATEGIQUE, GESTION DU TERRITOIRE ET REQUALIFICATION URBAINE
  Campogrande, Gaza, Praia
• 7. POLITIQUES CULTURELLES
  Louga, Ouagadougou
• 8. POLITIQUES DU TRAVAIL, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA FORMATION SUPERIEURE
  Cordoba, Salvador de Bahia, Louga, Ouagadougou, Praia, Kragujevac, Quetzaltenango
• 9. DEVELOPPEMENT LOCAL ET PROMOTION DU TERRITOIRE
  Breza, Louga, Ouagadougou, Kragujevac, Queztaltenango
• 10. POLITIQUES SOCIALES (SOCIO SANITAIRES ET D’ASSISTANCE SOCIALE)
  

  Campogrande, Cordoba, Gaza, Haifa, Louga, Praia, Queztaltenango

• 11. DROITS HUMAINS, LIBERTE ET DIALOGUE
  

  Belo Horizonte, Cordoba, Breza, Kragujevac, Queztaltenango

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