Torino 20/1/2000

Il sottoscritto Consigliere Comunale,

• che il City-Manager della nostra Città vale il doppio di quello di Roma, di Napoli e così via;
• che Torino non si è affatto accorta delle migliorie che il "sullodato" avrebbe apportato ai servizi comunali ed al funzionamento della "macchina comunale";
• che, a quanto risulta all’interpellante, anziché migliorie apportate, il city manager ha creato un caos incredibile nel Palazzo comunale, con indebiti ed improvvidi spostamenti di Dirigenti e di personale (presumibilmente non allineato);

• che le uniche macchine comunali che funzionano a dovere sono le auto assegnate a Sindaco, Assessori e naturalmente, al Direttore Generale;
• che negli Uffici Comunali, da tempo, è aleggiante un’aria di sfiducia e di incertezza per il prosieguo della collaborazione lavorativa di Dirigenti e Dipendenti, che ancora non si sono, presumibilmente, intruppati nei "CAMMELLATI" delle sinistre;

• dei troppi disagi e delle troppe inadempienze verso le esigenze di troppi Cittadini delle categorie più disagiate (per lo più disoccupati o pensionati a livello di sopravvivenza, sfrattati in attesa di case che il Comune non ristruttura per mancanza di fondi);

Il Sindaco della Città per sapere:

1) su quali basi contrattuali si è concretizzata la collaborazione con il city-manager;

2) quali sono i criteri di valutazione per il premio di 75 milioni che si aggiungono agli incredibili 330 milioni di retribuzione;

3) quali sono state le migliorie apportate in Comune (oltre alla riduzione delle spese di gestione dei servizi che hanno quasi paralizzato il funzionamento);

4) quali sono stati i criteri di scelta del Direttore;

5) chi erano (e con quali curriculum) gli altri candidati.

L’interpellante richiede risposta dal Sindaco, in quanto Sua è stata la scelta del "personaggio".

Pietro MOLINO